产业链布局是润滑油企业通向未来的关键路径，这既要有清晰的战略和足够的资金支持，也注定了后端 技术和前端品牌的价值权重。在2011中国国际润滑油品产业发展高峰论坛上，宋云昌表示：“品牌的影响力和技术的掌控力是产业链竞争缺一不可的核心要素，以品牌为保障，以技术带市场，既可以形成大众化市场的竞争优势，也是满足众多细分市场个性化和多样性需求的保障。”

    品牌影响：全球润滑重地的定海神针

    很多润滑油企业都存在这样的困惑：为什么产品销量不错，企业却没有多少利润?为什么一些企业在经历一轮规模扩张之后停滞不前甚至倒退，而壳牌、美孚等国际一线企业占有超过一半的高端市场，长城润滑油、昆仑润滑油也越来越具有统治力?

        问题的根源在于品牌，处于产业链前端的品牌是企业的定海神针。

        从大型企业与中小企业的竞争来看，不可否认，尽管大型企业占据了大部分市场份额，许多企业在某个区域市场和细分市场也具有独特的竞争优势，但这样的界限是模糊的，随着这些大型企业渠道体系的完善以及市场细分战略的推进，中小企业要想与之抗衡，就需要形成独特鲜明的品牌影响。如果从提振中国本土润滑油行业来看，品牌建设更为迫切。虽然中国本土润滑油企业经过十多年的发展，与国际企业之间的力量对比已经发生了根本性的改变，但不容回避的是，代表润滑油品牌形象的高端车用油市场仍然是中国润滑油品牌的弱项。